Aprenda a Criar e Gerenciar Projetos sem Complicação
Para Quem é este Curso?
Como será a sua Experiência?
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Ao Vivo e Online
Live Learning no Zoom, com aulas gravadas e link de acesso disponíveis por até 15 dias após o encerramento do curso.
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Módulo
Conteúdos apresentados durante 4 aulas, com 3 horas de duração cada uma, e uma Sessão Bônus de Mindfulness.
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Carga Horária
15h
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Data das Aulas
Previsto para 2025.1
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Requisitos
Não há pré-requisitos para participar deste curso e para obter o certificado de conclusão, todos/as deverão realizar as atividades solicitas e ter frequência mínima de 75% nas aulas.
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Ao Vivo e Online
Live Learning no Zoom, com aulas gravadas e link de acesso disponíveis por até 15 dias após o encerramento do curso.
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Módulo
Conteúdos apresentados durante 4 aulas, com 3 horas de duração cada uma, e uma Sessão Bônus de Mindfulness.
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Carga Horária
15h
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Data das Aulas
Previsto para 2025.1
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Requisitos
Não há pré-requisitos para participar deste curso e para obter o certificado de conclusão, todos/as deverão realizar as atividades solicitas e ter frequência mínima de 75% nas aulas.
Grade Curricular
A ideia deste curso é localizar o gerenciamento de projetos como ferramenta de organização de sua atuação jurídica-administrativa, posicionando o projeto no cotidiano de seu escritório ou departamento jurídico corporativo.
Além disso, examinaremos a necessidade da criação de projetos e como podemos gerenciar as equipes envolvidas, o planejamento dos recursos, a análise de riscos, a administração da qualidade e a gestão da comunicação
Propósito do Curso
- Examinar a necessidade da criação de projetos e como podemos gerenciar as equipes envolvidas, o planejamento dos recursos, a análise de riscos, a administração da qualidade e a gestão da comunicação;
- Diferenciar programa de portfólio de projetos e definir os grupos de processos do Guia PMBOK® e o escritório de projetos;
- Elaborar um termo de abertura de um projeto, reconhecer a restrição tripla em gerenciamento de projetos e elaborar uma EAP; e,
- Identificar o caminho crítico das atividades de um projeto e aplicar as técnicas para redução do tempo total do projeto.
Módulo 1: Fundamentos da gestão de projetos
- > O que é gestão de projeto?
> Grupos de Processos do PMBOK®
> Programa e portfólio de projetos
> O ciclo de vida e as fases do projeto
> Escritório de projetos (PMO)
> Termo de Abertura
Módulo 2: Estruturando o projeto
- > Estrutura analítica do projeto (EAP)
> Lista de atividades
> Sequenciamento e duração de atividades
> Diagrama de Gantt
Gianfranco Muncinelli
G a r a n t i a d e 7 D i a s
Você tem amparo total pelo Código de Defesa do Consumidor para pedir o seu dinheiro de volta dentro de 7 dias após a confirmação da compra caso não tenha se sentido satisfeito com o produto entregue.
Sem perguntas, sem condições, asteriscos ou letrinhas pequenas.