Arrisque-se se puder! Domine a Gestão e Análise de Riscos
Para Quem é este Curso?
Como será a sua Experiência?
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Ao Vivo e Online
Live Learning no Zoom, com aulas gravadas e link de acesso disponíveis por até 15 dias após o encerramento do curso.
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Módulo
Conteúdos apresentados durante 4 aulas, com duração de 2 (duas) horas e 30 (trinta) minutos cada uma
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Carga Horária
10h
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Data das Aulas
Previsto para 2025.1
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Requisitos
Não há pré-requisitos para participar deste curso e para obter o certificado de conclusão, todos/as deverão realizar as atividades solicitas e ter frequência mínima de 75% nas aulas.
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Ao Vivo e Online
Live Learning no Zoom, com aulas gravadas e link de acesso disponíveis por até 15 dias após o encerramento do curso.
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Módulo
Conteúdos apresentados durante 4 aulas, com duração de 2 (duas) horas e 30 (trinta) minutos cada uma
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Carga Horária
10h
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Data das Aulas
Previsto para 2025.1
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Requisitos
Não há pré-requisitos para participar deste curso e para obter o certificado de conclusão, todos/as deverão realizar as atividades solicitas e ter frequência mínima de 75% nas aulas.
Grade Curricular
As incertezas ocorrem a todo o momento e são inerentes a praticamente todas as atividades humanas. O risco está relacionado com o efeito dessas incertezas no alcance de objetivos em âmbito pessoal e profissional.
No mundo corporativo, onde as empresas estão expostas a uma série de incertezas originadas de fatores internos e externos – econômicos, sociais, legais, tecnológicos, operacionais e outros, a gestão de riscos é crucial para possam alcançar seus objetivos estratégicos.
Não há oportunidade sem risco e a decisão de seguir em frente ou de recuar, requer método sistemático, jamais o improviso. Assim, quando se fala em gerenciamento de riscos, buscam-se as melhores práticas para identificar e listar, preventivamente, os principais riscos aos quais a organização está exposta, indicando a probabilidade, impacto e caminho para o seu tratamento, com base em métodos e processos bem definidos.
Propósito do Curso
Este curso tem como objetivo apresentar o método de gerenciamento de riscos como uma ferramenta de controle e de acompanhamento sistêmico para contribuir com um melhor desempenho organizacional. De um modo geral, qualquer processo de gerenciamento de riscos deve estruturar uma base segura para a tomada de decisão por meio de um planejamento lógico de identificação, análise de probabilidade de ocorrência e impactos, sua severidade, tratamento e plano de ação com responsáveis e respectivos prazos.
Rosiane Stutz
Mestre em Administração e Gestão Empresarial pela FGV.
Graduada em Engenharia de Produção pela UFRJ.
Consultora há mais de 20 anos em desenho e implementação de Programas de Transformação incluindo processos, tecnologia, organização e gestão de equipes multidisciplinares.
Especialista em Gestão de Riscos e Gerenciamento de Projetos Complexos, e em Programas de Integridade (Ética & Compliance).
G a r a n t i a d e 7 D i a s
Você tem amparo total pelo Código de Defesa do Consumidor para pedir o seu dinheiro de volta dentro de 7 dias após a confirmação da compra caso não tenha se sentido satisfeito com o produto entregue.
Sem perguntas, sem condições, asteriscos ou letrinhas pequenas.